為了快速進(jìn)入工作狀態(tài)，提振精神狀態(tài)，凝心聚力謀劃好公司全年各項(xiàng)工作，完成全年工作目標(biāo)。1月28日，房地產(chǎn)公司召開節(jié)后收心大會。會議由公司黨總支副書記、總經(jīng)理韓會斌主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參會，會議就節(jié)后工作進(jìn)行了安排部署。
會上，韓會斌代表班子首先向與會人員致以節(jié)日的問候。隨后，各主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合今年的工作任務(wù)和要求，分別就主管工作提出具體要求。
黨總支副書記、總經(jīng)理韓會斌提出，一是迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，“開工即決戰(zhàn)”，以良好的精神面貌開啟2023年的工作；二是各項(xiàng)目要注重開工安全，加強(qiáng)安全管理，與監(jiān)理單位、施工單位召開會議，傳達(dá)開工安全管理工作要求；三是將2023年定為公司的管理提升年，全面落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理，對標(biāo)對表，尤其是規(guī)劃設(shè)計和物業(yè)管理提升，各級干部要深入基層，到項(xiàng)目一線解決實(shí)際問題，嚴(yán)格落實(shí)“四抓四保”；四是各項(xiàng)目緊盯節(jié)點(diǎn)任務(wù)，全力以赴完成各節(jié)點(diǎn)工作；五是注重年輕人培養(yǎng)，給予年輕人充分的關(guān)心與關(guān)注；六是加強(qiáng)風(fēng)險管理，各類風(fēng)險隱患逐一識別、逐一化解；七是各級干部做好廉潔從業(yè)。
最后，姚立國強(qiáng)調(diào)，一是公司堅(jiān)持目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)、獎優(yōu)罰劣，各級干部要為榮譽(yù)而戰(zhàn)；二是嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”精細(xì)化管理，堅(jiān)持“四抓四?！保豳|(zhì)增效，班子和職能部室要深入一線，實(shí)施全過程管理，全面落實(shí)“管理提升年”，維護(hù)集團(tuán)和公司的品牌榮譽(yù)；三是項(xiàng)目經(jīng)理要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目班子和職工，抓好“五個節(jié)點(diǎn)”工作，嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)經(jīng)營；四是全力解決變更簽證、竣工交房、物業(yè)管理等工作；五是各級干部要恪盡職守、廉潔從業(yè)、守土盡責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要帶好隊(duì)伍、管好員工和家人，努力把年輕人培養(yǎng)成才。
此次會議謀劃布局了2023年全年的工作，為開啟房地產(chǎn)公司新篇統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)，激發(fā)公司各級干部為譜寫中國式現(xiàn)代化河北場景國企篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（秦海燕）
