為了提高員工和管理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展，根據(jù)公司培養(yǎng)復合型人才的目標，房地產公司制定了機關各部長及項目經理輪流講課的計劃。經過精心準備，3月17日下午，“每周一講”課堂正式開講了。
“每周一講”課堂在每周五下午三點開始，課程時長兩小時，聽課范圍為部室和項目相關人員，以線上線下相結合的方式進行，同時錄制課程視頻，建立培訓課程視頻庫，方便職工在課后反復學習，也為培訓新職工奠定了基礎。
“每周一講”課堂以公司年度戰(zhàn)略經營指標為導向，以提升素質和能力為核心，培訓內容以發(fā)展經營理念、業(yè)務工作流程、崗位技能為重點。通過培訓，提高組織和個人的應變能力、適應能力和工作能力，提高工作成效，增強員工對企業(yè)的認同和歸屬感，使公司制度高效運轉。
房地產公司將不斷完善培訓制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應、符合員工成長規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的培訓格局，為公司建設一支學習型、實干型、創(chuàng)新型的員工隊伍提供堅強保障，為公司高質量發(fā)展培養(yǎng)更優(yōu)秀的復合型人才。（秦海燕 范國良）
