2月21日上午，集團黨委書記、董事長李云霄一行到房地產(chǎn)公司調研指導，房地產(chǎn)公司領導班子成員、中層干部參加會議。
公司黨總支書記、董事長姚立國首先將2018年度指標完成情況和取得的成績進行總結，將現(xiàn)有項目進展情況逐一進行介紹，最后對2019年度工作計劃及公司當前面臨的主要問題及困難進行匯報。其他班子成員也從主管工作方面做了簡要匯報。針對此次調研中出現(xiàn)的問題及面臨的困難，總經(jīng)理張?zhí)炱教岢觯阂皇羌哟蠓康禺a(chǎn)政策的研究，在市場低迷的狀態(tài)下，如何開展工作；二是做好房地產(chǎn)公司長遠的發(fā)展規(guī)劃；三是在有利于公司發(fā)展的前提下，研究如何創(chuàng)新在人才培養(yǎng)、薪籌分配等方面的機制體制；四是做好項目贏利時間節(jié)點的測算工作；五是繼續(xù)發(fā)揮第二主業(yè)的引領、支撐作用；六是做好品牌培育、策劃、設計、施工、產(chǎn)品質量等各方面工作。會上，紀委書記呂書文、總經(jīng)濟師李鳳祥以及集團部長也分別從各自的角度提出了指導性的意見。
李云霄董事長首先對房地產(chǎn)公司在集團第二主業(yè)作用的發(fā)揮上給予了充分肯定，他指出房地產(chǎn)公司對集團五大板塊的提升發(fā)揮著重要的促進作用。針對今后工作的開展，董事長又提出五點建議：一要正確面對現(xiàn)階段發(fā)展取得的成績。在去年房地產(chǎn)政策調控和環(huán)保治理的雙重壓力下，房地產(chǎn)公司圓滿地完成任務指標，成績值得肯定，今后仍然要有更大的發(fā)展目標；二要不忘初心、牢記使命。房地產(chǎn)公司是集團發(fā)展中創(chuàng)造效益的重要支撐，要充分發(fā)揮好各板塊和產(chǎn)業(yè)鏈的帶動和引領作用；三要宏觀判斷和研究房地產(chǎn)行業(yè)的整體環(huán)境和政策的引導。對商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以及特色小鎮(zhèn)等的參與，要做好對政策的預判和宏觀經(jīng)濟的研判，降低風險，穩(wěn)健經(jīng)營；四要合理利用集團的整體資源，解決公司當前面臨的困難。一是集團母子公司都要支撐第二主業(yè)的發(fā)展，如何利用少量資金，保障現(xiàn)有項目的運轉；二是搭建平臺，引進專業(yè)人才；三是與地產(chǎn)行業(yè)接軌還存在差距，要解放思想、研究創(chuàng)新公司內部機制體制；五要研究品牌定位、策劃品牌的提升。不斷規(guī)范、完善企業(yè)內部管理的提升和品牌建設的精細化管理，結合設計院支撐房地產(chǎn)方面地設計研發(fā)工作，補充房地產(chǎn)公司設計短板。
姚立國表示，感謝集團領導在此次調研中對房地產(chǎn)公司工作提出的寶貴意見和建議，公司將以此為契機，不忘初心、牢記使命，充分發(fā)揮第二主業(yè)的帶動和引領作用。
