從河北省建筑業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)獲悉，集團(tuán)公司承
2020年上半年，河北建工集團(tuán)努力克服疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，認(rèn)真落實(shí)中央“六穩(wěn)、六?！睕Q策部署，積極采取“戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、抓黨建”等系列措施，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作開(kāi)展，確保了集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一是疫情防控扎實(shí)有效。集團(tuán)堅(jiān)決貫徹中央和上級(jí)有關(guān)文件要求，嚴(yán)格辦公場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)等日常防控，強(qiáng)化復(fù)工項(xiàng)目管理及勞務(wù)工人管理，認(rèn)真做好兩查兩登記，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保了集團(tuán)各單位和工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員安全。加強(qiáng)境外項(xiàng)目疫情防控，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握境外項(xiàng)目的疫情信息，優(yōu)化疫情防控預(yù)案，同業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、中?guó)駐地使領(lǐng)館密切配合、建立溝通渠道，確保了境外項(xiàng)目安全。在做好自身防控同時(shí)，集團(tuán)各單位及黨員、職工積極向疫區(qū)捐款捐物，展現(xiàn)了國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得突破。集團(tuán)充分利用建筑、市政特級(jí)資質(zhì)，積極開(kāi)拓京津冀、雄安新區(qū)、新型城鎮(zhèn)化等國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)，在大型設(shè)施、市政道路、民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目不斷突破，與中建八局聯(lián)合中標(biāo)雄安新區(qū)容東片區(qū)C組團(tuán)安置房及配套設(shè)施施工總承包項(xiàng)目（中標(biāo)價(jià)57.56億元）。新承接廊坊國(guó)省干線繞城（西外環(huán)貫通一期）工程、唐山鑫寶聚苯醚一期EPC總承包化工項(xiàng)目、正定新區(qū)三里屯社區(qū)三區(qū)施工、張家口市主城區(qū)污水處理廠改造（EPC）總承包工程等大型項(xiàng)目，上半年累計(jì)新簽合同額同比增長(zhǎng)9%，其中承接億元以上工程項(xiàng)目51個(gè)。
三是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值穩(wěn)中有升。集團(tuán)不斷優(yōu)化建筑施工和房地產(chǎn)“兩大主業(yè)”，以及投資、設(shè)計(jì)咨詢及服務(wù)、物流、制造、科技“五大板塊”的產(chǎn)業(yè)布局。在施工主業(yè)領(lǐng)域，大力推進(jìn)石家莊中央商務(wù)區(qū)、雄安容東片區(qū)安置房、邢臺(tái)一中、安國(guó)會(huì)展中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)、平穩(wěn)推進(jìn)。集團(tuán)房地產(chǎn)公司、國(guó)際公司和投資公司發(fā)揮第二主業(yè)平臺(tái)、海外業(yè)務(wù)平臺(tái)和PPP投資管理平臺(tái)作用，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部合作形成合力，帶動(dòng)建筑施工、設(shè)計(jì)、裝飾裝修、園林綠化、門窗等多板塊業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈整體共同發(fā)展。截至6月底全集團(tuán)完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)4.4%。
四是企業(yè)管理不斷創(chuàng)新。集團(tuán)加速推進(jìn)“兩化融合”，利用信息化技術(shù)提升管理水平。新版信息系統(tǒng)正式上線，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。集團(tuán)大力推進(jìn)“BIM+智慧工地”建設(shè)，中央商務(wù)區(qū)、邢臺(tái)一中等重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)及智慧工地軟件，自主研發(fā)智慧工地平臺(tái)，預(yù)計(jì)9月部分功能上線。集團(tuán)集采中心不斷擴(kuò)大線上物資集中采購(gòu)的品種及范圍，降低采購(gòu)成本，確保供應(yīng)鏈。集團(tuán)新成立設(shè)備工具保障中心，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目所用主要工具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等物資集中購(gòu)管和配送，增強(qiáng)專業(yè)服務(wù)保障能力。上半年，集團(tuán)母子公司26項(xiàng)工程被評(píng)為河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，17個(gè)項(xiàng)目分別獲得全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、省級(jí)文明工地和三星級(jí)智慧工地，企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到新的提升。
五是從嚴(yán)治黨持續(xù)推進(jìn)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)，加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)各項(xiàng)安排部署，推動(dòng)黨建工作質(zhì)量提升。集團(tuán)11家三級(jí)獨(dú)立法人單位修訂了黨組織議事規(guī)則及“三重一大”決策清單。集團(tuán)持續(xù)打造“黨建示范點(diǎn)、廉潔文化示范點(diǎn)、精神文明和企業(yè)文化示范點(diǎn)”創(chuàng)建品牌，推進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。集團(tuán)持續(xù)提升“大監(jiān)督”整體合力，推動(dòng)完善內(nèi)控體系和工作機(jī)制建設(shè)，不斷提高企業(yè)治理效能，為集團(tuán)營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
