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2023年度工作報(bào)告

24-10-23

2023年,房地產(chǎn)公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守

2023年度工作報(bào)告

日期:2024-10-23 15:50:47      瀏覽次數(shù):

2023年,房地產(chǎn)公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守初心,砥礪前行,通過(guò)精細(xì)化管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品策略和堅(jiān)持不懈的市場(chǎng)拓展,努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

(一)發(fā)展第二主業(yè) 推動(dòng)板塊合作

房地產(chǎn)公司以發(fā)展第二主業(yè)為己任,2023年繼續(xù)協(xié)同集團(tuán)設(shè)計(jì)院、建筑施工、裝飾裝修、生態(tài)環(huán)境、裝配式建筑、科技研發(fā)等業(yè)務(wù)板塊公司合作開(kāi)展業(yè)務(wù),助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)實(shí)現(xiàn)降本增效 持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,公司認(rèn)真研判形勢(shì),及時(shí)運(yùn)用利好政策,搶抓機(jī)遇,防控風(fēng)險(xiǎn)并積極推進(jìn)“管理提升年”等活動(dòng),不斷完善管理制度,提質(zhì)增效,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理,落實(shí)“四抓四?!保3制髽I(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

(三)抓市場(chǎng)搶先機(jī) 提品質(zhì)贏客戶

公司始終以產(chǎn)品品質(zhì)作為企業(yè)生存發(fā)展的生命力,在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,時(shí)刻把握項(xiàng)目地域市場(chǎng)脈搏,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建造精品項(xiàng)目,強(qiáng)化過(guò)程管理,不斷研發(fā)建造市場(chǎng)暢銷的戶型住宅產(chǎn)品,滿足客戶極致需求。

(四)提升管理水平 強(qiáng)化基礎(chǔ)管控

一是以“內(nèi)控制度建設(shè)年”為抓手,持續(xù)完善公司內(nèi)部控制體系,建立制度“立改廢”清單。二是緊密圍繞年度責(zé)任目標(biāo),做好逐層分解落實(shí),實(shí)施嚴(yán)格的績(jī)效考核。三是堅(jiān)持精細(xì)化管理,強(qiáng)化安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管控和安全監(jiān)督檢查。四是圍繞“打造品牌形象、提升品牌價(jià)值、煥新品牌體系、激發(fā)品牌活力”,認(rèn)真做好品牌規(guī)劃,構(gòu)建品牌體

系,開(kāi)發(fā)精品樓盤,實(shí)現(xiàn)金牌物業(yè)服務(wù),打造建工地產(chǎn)品牌。五是加大亮點(diǎn)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好輿論氛圍,提高企業(yè)知名度和品牌美譽(yù)度。

(五)穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 提升資金管控

公司持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金集中管理,有效控制資金風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,強(qiáng)化成本管控,實(shí)現(xiàn)降本增效,加強(qiáng)全過(guò)程成本管控和審計(jì)監(jiān)督,在拿地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理、合同管理、預(yù)結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控,實(shí)現(xiàn)降本增效。

(六)打造高效團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)后備力量

公司不斷優(yōu)化用人機(jī)制,建立健全干部人才選拔機(jī)制,繼續(xù)完善分配機(jī)制,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)守土盡責(zé),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。堅(jiān)持“晉升靠業(yè)績(jī)、薪酬憑貢獻(xiàn)”的用人導(dǎo)向,實(shí)施崗動(dòng)薪動(dòng),定期輪崗制度。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),努力為企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、拼搏、高效的管理團(tuán)隊(duì)。

(七)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

公司黨總支部認(rèn)真落實(shí)黨中央、省委、省國(guó)資委和集團(tuán)黨委的決策部署,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),圍繞中心工作,深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

(八)堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng) 嚴(yán)守風(fēng)控底線

公司繼續(xù)堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力,貫徹合作共贏理念,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展,強(qiáng)化提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,著力打造法治國(guó)企,保障公司持續(xù)健康發(fā)展,建立了重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)警、防控、處置的風(fēng)險(xiǎn)管控的制度體系強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別處置,嚴(yán)格全過(guò)程管控,提高應(yīng)對(duì)化解能力。

2022年度工作報(bào)告
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